Tag

Thuis een eigen zaak beginnen

Uit bed rollen, wat water over je gezicht gooien, vijf stappen zetten en op je werk zijn: het klinkt fantastisch. Thuis werken heeft de voordelen dat je niet in de file moet staan, dat je niet een anderhalf uur voor je werk begint moet opstaan en dat er niet over je schouders meegekeken wordt. En als je de vijf vaardigheden hieronder hebt, is het niet eens zo moeilijk om je eigen thuisfirma op te starten.

Ondernemingsschap

Om je nieuw bedrijf te laten werken, heb je meer nodig dan alleen goede ideeën. Je moet weten welke stappen je moet zetten en je moet durven actie ondernemen. Je moet een plan klaar hebben en concrete doelen stellen. Er bestaan cursussen (zelfs online) die je kunnen helpen met je eerste stapjes in de ondernemerswereld.

Belastingsplanning

Je mag het financiële aspect natuurlijk niet uit het oog verliezen. Ga op onderzoek uit en ontdek hoe je je bedrijf moet structureren om er maximale belastingsvoordelen uit te halen. Ook hiervoor zijn er cursussen. Als je het niet zelf wil doen, kun je altijd een bedrijf inhuren dat zich in belastingsplanning specialiseert, maar dat zal natuurlijk een centje kosten.

PR en marketing

Netwerken is belangrijker dan ooit. Je moet je diensten promoten, efficiënt communiceren met klanten en een professioneel imago creëren – dit geldt voor alle bedrijfstakken. Er bestaan hele bacheloropleidingen in marketing en PR, maar ook met een cursus van minder lange duur zou het moeten lukken.

Het internet

Een website voor je bedrijf is een absolute must. Het zit namelijk steeds meer bij mensen ingeburgerd om alles online te gaan opzoeken, dus ook jouw bedrijf. Zoek een website-ontwikkelaar die je een gepast ogend stekje op het net kan bezorgen. Onthoud dat het er professioneel moet uitzien: een .tk-domeinnaam komt bijvoorbeeld amateuristisch over, je kan je website het best een .be- of .com-domeinnaam aanmeten.

Organisatie

Als je bedrijf nog klein is, zal je aan multitasken moeten doen. Baas zijn over het bedrijf, de boekhouding doen, je over de post ontfermen, klusjesman spelen,… Je moet het allemaal tegelijk doen. Dat vergt discipline en organisatie, zeker als je er nog een gezin bij hebt. En je moet je prioriteiten kunnen stellen. Je houdt het best een agenda bij die je goed opvolgt, met genoeg bufferzones om de zaken die niet op tijd gelukt zijn toch nog te kunnen doen en met tijd voor je gezin.

Tags , , ,

Wat je moet doen om een ondernemer te zijn

Ben jij iemand die graag zelf een eigen zaak wil beginnen? Maar twijfel je of je wel over de juiste eigenschappen van een goede ondernemer bezit? Wat heb je trouwens allemaal nodig om investeerders aan te trekken? Hieronder vind je de antwoorden op deze en nog veel meer vragen.

Toewijding

Wanneer je met investeerders of geïnteresseerden gaat praten, zorg je best voor een aanstekelijk enthousiasme. Je moet hen ervan overtuigen dat hun droom ook die van jou is. Met een gepast enthousiasme kan je personeel, investeerders en zelfs partners vinden.

Het idee

Het concept waar jij mee verder wil, moet vernieuwend en slim zijn. Investeerders zoeken bijna altijd een gat in de markt. Je zal hen sneller overtuigen met een nieuw revolutionair idee dan met een variatie op een bestaand thema. De ideale situatie voor een goed concept is dat jouw idee goedkoop, moeilijk na te maken en snel te produceren is.

De mensen

Indien je je nieuwe zaak opstart met verschillende mensen, zorg er dan voor dat je als team naar voren komt. Je moet iedereen ervan overtuigen dat jullie als team voor 100% voor de zaak gaan, zodat belangrijke beslissingen snel en vlot worden genomen en iedereen bereid is om mee te groeien met de zaak.

De markt

Doe een grondig onderzoek naar eventueel concurrerende producten op de markt. Ga na of je idee haalbaar is en probeer er achter te komen waarom anderen faalden. Dat helpt je om jouw zaak te laten bloeien. Probeer alle mogelijk concurrenten te kennen. Zorg ervoor dat ze weinig of geen invloed hebben op jouw zaak. Daarnaast is het belangrijk om na te gaan of je bedrijf ongevoelig is voor tijdelijke trends zoals rages of seizoenen.

Het zakenplan

Overtuig mensen van jouw idee door het goed over te brengen. Daarnaast moet je ook op zakelijk vlak alles in orde brengen. Schrijf duidelijk op wat je bedrijfsdoeleinden zijn, hoeveel winst je wil maken en wanneer je deze winst wil maken. Voor bijna alle investeerders is je zogenaamd businessplan het belangrijkste overtuigingsmiddel.

In het plan beschrijf je zo gedetailleerd mogelijk wat je precies wil doen en wanneer je dit gedaan wil hebben. Dit bevat dus ook wanneer je personeel wil aannemen en mogelijk al wanneer je uitbreidingen wil doen. Zorg ervoor dat je investeerders goed op de hoogte blijven. Zodat ze weten waar je hun geld precies voor wil gebruiken en hoe jij hun investering zal laten opbrengen.

Tags , ,

10 dingen die je in het oog moet houden als je een zaak opstart

Velen dromen ervan om een eigen zaak te starten, maar weinigen weten wat het echt is om zelf de baas te zijn. De motivatie om zelf iets te beginnen kan zeer divers zijn. Sommigen zijn uitgekeken op hun job, bij anderen werkt hun baas hen op de zenuwen, nog anderen willen naam maken, … Wat ook de reden mag zijn voor je plannen, het kost heel wat moeite om met succes een zaak op te starten. De kans bestaat dat je vooral aan de positieve kanten van het verhaal denkt. Hier vind je enkele mindere kantjes van een eigen zaak starten en hoe je ermee om moet gaan.

1. Te weinig kennis over de sector

Op voorhand dacht je misschien alles te weten, maar al snel zal je er achter komen dat je dingen over het hoofd hebt gezien. Wie een zaak begint moet een goede kijk hebben op verkoop, boekhouding, verhouding met werknemers, … Onderzoek op voorhand waar je antwoorden kan vinden op de ontelbare vragen die je ongetwijfeld zal hebben.

Tip: Onderzoek de markt, zoek uit wie je klanten en concurrenten zijn. Bekijk wat de laatste ontwikkelingen zijn en ga op zoek naar niches. Maak een plan van hoe je klantenwil aantrekken en onderzoek of je idee uitvoerbaar is. Zorg ervoor dat je een realistische kijk hebt alvorens je deuren te openen.

Creëer een netwerk van experts. Stel een informele adviesraad samen uit vrienden en vroegere collega’s. Vraag of ze input en advies willen leveren. Deel die kennis op jouw beurt ook met nieuwe starters als je gevestigd bent.

2. Onderschatting van de administratieve rondslomp

Bij het runnen van een eigen zaak komt heel wat administratie kijken: belastingsaangifte, werknemersadministratie, boekhouding, verzekering, … Hoewel dit saai en tijdrovend is, is het van groot belang om dit alles in orde te brengen.

Tip: Praat met je advocaat. Onderzoek of je wettelijk met alles in orde bent. Voorzie kosten van professioneel advies in je businessplan. Bouw ook een netwerk op met succesvolle ondernemers om de valkuilen te ontdekken.

3. Ruzie met je zakenpartner

Een vriendschappelijke relatie kan snel veranderen wanneer het over winst, verlies en/of de toekomst van de onderneming gaat.

Tip: Maak een duidelijke overeenkomst met de aandeelhouders, zelfs als het om je beste vriend of broer gaat. Overleg hoe jullie zullen beslissen, de taken zullen verdelen en conflicten zullen oplossen. Verzeker je ervan dat je partners op dezelfde golflengte zitten. Overleg regelmatig over de bedrijfsvisie en de dagdagelijkse gang van zaken en zorg voor transparantie.

4. Jij hebt het risico genomen

Ben je je goed bewust van het risico dat je genomen hebt? Het voortbestaan van je zaak rust nu op jouw schouders. Vergeet die 9 tot 5-werkdagen maar. Aan vakantie kan je de eerste jaren beter niet denken. Je zult tijd, geld en energie moeten gebruiken om je zaak succesvol te maken.

Tip: Stel duidelijke doelen voorop. Probeer uit te zoeken hoe je je krachten zo nuttig mogelijk kan gebruiken. Doe geen beloften aan klanten of investeerders die je niet kan waarmaken.

Denk er over na om parttime met je zaak te starten. Op die manier ben je in het begin financieel beter beschermd.

Check je beslissingen drie keer want fouten kunnen desastreus zijn voor je onderneming.

5. Je zult voortdurend obstakels tegenkomen

Zal je omkunnen met de onzekerheid of je het op het einde van de maand wel zal redden? Wat ga je doen als je computers met klantenbestanden gestolen worden? Wie een eigen zaak heeft, krijgt gegarandeerd te maken met onvoorziene obstakels.

Tip: Schrijf een plan uitvoor onvoorziene omstandigheden. Som alle mogelijke valkuilen en problemen op en schrijf mogelijke oplossingen en uitwegen op. Door mogelijke oplossingen voorhanden te hebben zal je al heel wat minder risico lopen.

6. Jij bent verantwoordelijk voor de huur

Houd in het achterhoofd dat wanneer de onderneming niet winstgevend is, de huur ook betaald moet worden. Tenzij je werkt met een vennootschapsvorm waarbij je niet persoonlijk aansprakelijk bent, zal jij zelf persoonlijk moeten zorgen voor de betaling.

Tip: Groei niet te snel. Bepaal hoeveel plaats, meubels en uitrusting je nu nodig hebt. Denk al eens na over een uitbreiding en of je een kantoor in het centrum van de stad nodig hebt óf dat het ook aan de rand mag liggen.

7. Je zou veel geld kunnen verliezen

Tenzij je al je geld bij partners kunt krijgen of zo maar op je rekening hebt staan, zal je schulden moeten maken. Wanneer de zaken niet lopen als voorzien kan je veel geld verliezen. Zelfs wanneer je voldoende inkomsten genereert kan een slabakkende economie voor minder inkomsten zorgen.

Tip: Voorzie een uitweg. Je moet op voorhand bepalen wanneer je moet stoppen als je voortdurend geld verliest. Zorg ervoor dat je kunt overleven zonder enig inkomen als het nodig is.

8. Je zult jezelf moeten motiveren

Wanneer je op je eentje een zaak begint, kan jij alleen jezelf motiveren. Ben jij daar de geknipte persoon voor?

Tip: Denk erover na hoe je jezelf staande kan houden. Wanneer je bij alles twijfelt en steeds op zoek gaat naar een tweede mening moet je nadenken of je wel een goede ondernemer kan zijn.

Je moet in jezelf en je vaardigheden geloven en vertrouwen hebben in je succes. Houd er rekening mee dat je jezelf voortdurend zal moeten motiveren om succesvol te zijn.

9. Je kunt je uitgaven onderschatten

Misschien ligt het aan de kostprijs van kantoorbenodigdheden of de onvoorziene herstellingen die uitgevoerd moeten worden. Hoe dan ook, de kans is niet gering dat je winst kleiner zal zijn dan gedacht.

Tip: Overschat je kosten en onderschat je inkomsten. Plan op voorhand. Zorg ervoor dat je genoeg cash flow hebt om een paar maanden te overleven wanneer onvoorziene omstandigheden zicht voordoen.

10. Je zult verantwoordelijk zijn voor andere mensen

De beslissingen die je maakt zullen effect hebben op je werknemers, partners, leveranciers en klanten. Je zult een dikke huid moeten hebben als je iemand moet ontslaan omdat er geen werk is, zeker als ze kinderen hebben.

Tip: Wees voorzichtig met je groeistrategie. Laat personeel eerst op basis van dagcontracten werken alvorens ze contracten voor een langere periode of onbepaalde duur aan te bieden. Maar ook geen uitzonderingen voor goede vrienden.

Klaar? Ga ervoor!

Door ondernemer te worden kan je financieel beloond worden en de vrijdom die je hebt is fantastisch. Maar het vraagt heel wat inspanningen. Bereid je goed voor en wees realistisch. Laat je niet verblinden door dollartekens.

Heb ook oog voor de kleine details, want die kunnen grote gevolgen hebben. Vertrouw op je instinct en probeer valkuilen te voorkomen door plannen te maken. Gebruik een positieve houding, enthousiasme en expertise om een succesvolle zaak uit te bouwen.

Tags , , , ,

Fouten die beginnende ondernemers maken

Zit ondernemen in jouw bloed? Heb je een goed idee en een goed businessplan? Lees dan, alvorens je in het grote avontuur te storten, eerst onderstaande tips. Het succes is binnen handbereik.

Stort je niet in het avontuur omwille van de verkeerde redenen

Wil je ondernemer worden omdat je snel rijk wil worden? Denk dan nog eens goed na. Ondernemerschap staat niet gelijk met op eenvoudige wijze ontzettend veel geld verdienen. Besef dat je risico’s neemt en hard zal moeten werken om je droom te realiseren. Of die droom ook rendabel is, zal later pas blijken.

Denk ook op lange termijn

Succesvolle bedrijven zijn bedrijven die blijven innoveren. Denk dus niet dat een succesvolle lancering volstaat voor blijvend succes. Zorg ervoor dat je je product en/of service blijft verbeteren.

Heb je de nodige managementvaardigheden?

Tenzij je een eenmanszaak wenst op te richten zijn managementvaardigheden erg belangrijk voor het succes van je onderneming. Niet iedereen is een geboren manager. Neem jezelf daarom kritisch onder de loep en neem indien nodig een efficiënte human resource manager in dienst.

Stel je team zorgvuldig samen

Je succes zal ook afhangen van het enthousiasme, de bereidwilligheid en de competenties van je team. Besteed daarom veel aandacht aan de samenstelling ervan. Zorg voor medewerkers met verschillende talenten, zodat ze elkaar goed aanvullen. En, misschien nóg belangrijker, omring je enkel met positieve, gemotiveerde mensen.

Blijf netwerken

Wanneer je je eerste succes(je) boekt, is het verleidelijk te denken dat alles in kannen en kruiken is. Vaak verliest men dan ook de lange termijn uit het oog. Zo is het belangrijk te blijven netwerken. Op die manier zorg je er namelijk voor dat je onderneming, zowel voor je klanten als voor je (toekomstige) werknemers, interessant blijft. Met blijvend succes tot gevolg.

Heb realistische verwachtingen

Wat ook belangrijk is, is dat je rekening houdt met eventuele concurrentie. Wanneer je een goed idee hebt en het daarenboven ook nog eens succes blijkt te hebben, zal dit allicht door anderen opgemerkt worden. Wees dus maar beter voorbereid op (hevige) concurrentie.

Houd een plan B achter de hand

Als ondernemer neem je heel wat risico’s. Houd er rekening mee dat er dingen kunnen gebeuren die je aanvankelijk niet had voorzien. Denk maar aan een onverwachte productiefout, een dispuut met je werknemers of een beschuldiging wegens plagiaat. Zorg ervoor dat je, indien nodig, kan terugvallen op een alternatief plan.

Tags , , ,

4 mythes over vrouwelijke ondernemers

Vrouwelijke ondernemers, ze bestaan, en ze veroveren stilaan de wereld. Volgens de huidige clichés zijn ondernemers mannelijk, over het algemeen een beetje nerdy, twintigers. Denk bijvoorbeeld aan het succesverhaal van Larry page en Sergey Brin, de stichters van Google.

Maar vandaag zijn het vooral de vrouwen die de bedrijfswereld inpalmen met het ene geslaagde initiatief na het andere. En ook over hen bestaan er een hoop stereotiepen en mythes. Tijd om die de wereld uit te helpen!

1. Je moet jong zijn

Tegenwoordig zijn er steeds meer vrouwen van 40 à 50 jaar die een eigen bedrijf uit de grond stampen. Op die leeftijd ben je al een stuk rijper en ken je jezelf beter, met al je vaardigheden en je gebreken.

Velen denken dat het veel moed vereist een eigen zaak op te starten. Dat is ook zo, maar wat nog belangrijker is, is levenservaring. Je moet je werknemers kunnen motiveren om het beste van zichzelf te geven. Op oudere leeftijd heb je ook al beter leren motiveren, zodat je niet bij de pakken blijft neerzitten als het eens tegenvalt.

2. Je hebt handenvol geld nodig

Een tweede hardnekkige mythe is dat je om een eigen onderneming op te richten, miljoenen euro’s durfkapitaal nodig hebt. In feite wordt slechts 1% van de nieuwe ondernemingen met durfkapitaal gefinancierd. In de meeste gevallen volstaat het al een lening aan te gaan, eventueel wat persoonlijke zaken te verkopen of een paar privé-investeerders te zoeken. Het is vaak eerder een kwestie van volhouden dan van geld.

3. Je moet een expert zijn

Je hoeft helemaal geen expert te zijn in het vakgebied, vaak volstaan een goed idee in combinatie met het juiste personeel al om van je onderneming een succesverhaal te maken. De ideale oplossing vinden voor een actueel probleem, aanvoelen wat de mensen echt willen, dat is wat van jou een goede ondernemer maakt! Vrouwen zijn vaak erg goed in het instinctmatig aanvoelen van de markt, waarschijnlijk omdat zij ook de grootste consumenten zijn.

4. Vrouwen leiden alleen maar kleine ondernemingen

Men veronderstelt vaak dat vrouwen alleen maar aan het hoofd staan van kleine ondernemingen, die altijd klein zullen blijven. Maar dan ziet men in de eerste plaats al over het hoofd dat er simpelweg niet zoveel grote bedrijven zijn. En er zijn heus wel grote ondernemingen met een vrouw aan het hoofd!

Tags , ,